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咨询现状分析

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发表于 2012-6-28 23:52:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
咨询现状分析:
1)该局为广东省地税局第二个绩效管理试点单位;
2)该局作为ZF税收单位,重来没有开展过绩效管理;
3)没有一整套价值观引导、职能优化、职责明晰、绩效容易评价的绩效管理系统;
4)缺少系统的绩效管理思路,激励机制在员工的身上表现不出来。

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发表于 2012-7-19 09:08:20 | 显示全部楼层
呵呵,好帖,好好看看
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