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“亮剑行动”及“雷霆行动”

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发表于 2007-7-1 09:02:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、“亮剑行动”及“雷霆行动”提出的背景
1、中国汽车行业快速发展
自2001年中国入世以来,我国汽车行业不断发展壮大,汽车产销量连续迈过300万辆、400万辆、500万辆三个台阶,2006年更是一举跨过600万和700万辆大关,产销汽车突破720万辆,成为世界第二大汽车消费国。2007年我国汽车产销将突破800万辆。随着国家经济的快速发展,未来10年—20年,中国汽车行业将继续保持快速增长。
为抢抓市场机遇,世界各大汽车巨头纷纷加大在华投资力度,在中国开展全方位竞争。同时国内各大汽车集团都制定了快速发展目标,到2010年:上汽210万辆,一汽200万辆,东风180万辆,北汽120万辆,广汽110万辆。这些都对长安提出了严峻的挑战。
2、中国微车行业竞争激烈
2006年,长安占据多年的微车老大地位,由于长安之星产品老化,受到竞争对手五菱强有力的挑战, 2006年五菱产销突破40万辆,居微车行业第一位。今年1-5月,五菱产销24.7万辆,比长安多近8万辆。与此同时,微车市场面临着微车尺寸大型化、功能商用化、主要消费群体县乡化、农村化的变化。为适应变化,五菱率先进行了调整,赢得市场先机。其他各厂家也推出新产品,进入2007年,微客市场兴起改型换代潮流,如长安CM5-P、五菱鸿图、昌河福瑞达、哈飞民意M408,以及奇瑞新款微客等。同时,新的进入者不断涌现,如奇瑞、东风、力帆等等,微车进入新一轮的竞争。
3、中国自主品牌轿车发展迅猛
2006年,中国自主品牌轿车销售近100万辆,并以26%的市场份额超过日系汽车诸侯,一跃成为市场新科冠军。从今年1-5月的销量来看,长安自主轿车只排行业第六位,在我们前面的是:奇瑞14.28万辆,吉利9.02万辆,华晨5.37万辆,天津一汽8.27万辆,比亚迪4.58万辆。排在我们后面的有哈飞2.4万辆,力帆2.38万辆。整个自主轿车是61.12万辆,而长安只有“奔奔”一个产品,而其他任何一家在长安之前的汽车公司,产品都比我们多,谱系比我们全。可以说长安的规模、数量、品种与对手都在不少的差距。如奇瑞,3月销售居中国轿车行业第一,今年目标是49万辆;在产品谱系方面,奇瑞已经形成QQ系列、A系列、V系列、T系列等自主产品平台。如力帆,2006年销量只有8000辆,今年却得到了快速发展。
再看看自主轿车的规划:
——奇瑞:2007年49万辆,2010年150万辆,并且提出向1000万辆的目标迈进,雄心勃勃!
——吉利:2007年30万辆,2010年过100万辆,不可小看!
——比亚迪:2007年10万辆,2010年50万辆,没有想到!
——力帆:2010年30万辆,威胁就在身边!。
——上汽:2010年自主品牌汽车也将达到60万辆,实力雄厚!
虽然从数据看,有些企业能够实现,有些不能实现。但可以肯定,在未来的发展中,将面临一场残酷的竞争。而公司的“十一五”规划中自主轿车在自主品牌领域中保持这个量,我们将在中国汽车业自主品牌中被“边缘化”!
因此,无论是从中国整个汽车行业的发展形势来看,还是从长安的使命与愿景来看,我们都必须全面提速。否则,大浪淘沙,我们就会被市场所淘汰。
未来2-3年,是中国汽车自主品牌发展的关键时期。如果我们错过了这个时期,我们成长的代价就会更高、压力就会更大、困难就会更多!为此,公司基于对中国汽车行业、微车及自主品牌轿车的发展,提出了“亮剑行动”和“雷霆行动”因此,我们必须抓住机遇,快速行动,实现长安又好又快的发展!
二、关于“亮剑行动”和“雷霆行动”的由来
(一)329计划——“亮剑行动”的由来
2007年3月29日,公司领导及各部门领导就微车提升的关键因素,包括产品、产能、基地,以及投资、资源、经济效益等进行了分析并达成共识,认为集团公司在“以微为本”这一战略上必须得到加强,借助新产品(长安之星Ⅱ代)的上市和未来推出的一系列新品来保障这一战略的实施。为此,公司专门成立“亮剑行动”指挥部(329指挥部),在4月6日召开的专题会启动大会上,将此行动正式命名为“亮剑行动”,提出了产品、品质、营销、制造、资源“五剑合一”的行动计划。
(二)413计划——“雷霆行动”的由来
2007年4月13日,公司领导及相关部门在汽车工程研究院召开全面提升自主品牌轿车发展座谈会,认真分析了当前中国自主品牌轿车的发展形势和公司自主品牌轿车的发展现状,形成了必须加快自主轿车发展的共识。为细化方案,明确目标,公司于4月29日召开了代号为“春天攻略”的研讨会,形成了系列决定,提出了“十一五”期间公司自主品牌轿车发展的总体目标。 6月11日,在汽车工程研究院召开了自主品牌轿车全面提速暨“413计划——雷霆行动”启动会,就是雷霆行动的由来。
三、关于“亮剑行动”和“雷霆行动”
(一)“亮剑行动”含义及目标
——含义:即微车提升计划。合理布局三大微车基地,实现做强本部、做活南京、做实河北。
——目标:重夺微车第一,引领微车潮流,实现国际领先。
(二)“雷霆行动”的含义及目标:
——含义:即自主品牌轿车提速计划。就是要加快产品策划、研发和制造等工作进度,加快产品推出速度,实现销售由今年5万辆的提升到2010年的60万辆,实现3年增长12倍。
——目标:2010年,公司自主品牌轿车产销达到60万辆,进入国内轿车企业前十名,自主品牌轿车进入前三名。


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发表于 2007-7-1 10:09:30 | 显示全部楼层
:victory: :victory:
发表于 2007-7-1 10:27:24 | 显示全部楼层
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发表于 2007-7-1 11:52:09 | 显示全部楼层
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发表于 2007-7-4 21:54:59 | 显示全部楼层
呵呵 不错,有目标
发表于 2007-7-7 10:25:14 | 显示全部楼层
:victory: :victory:
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