经销商之死
我曾百度搜索经销商之死，结果是只有一篇经销商与企业文化的文章。这不是我想要的。既然没有，那我就说一段一个朋友的经历，什么事能让经销商闻风丧胆，什么事要你损失连连。望各位引以为戒。
这几天过年，一块喝酒的兄弟心里却不是个滋味，几杯下肚，哇啦哇啦一吐，原来是这样，
代理也好，加盟也好，最重要的是看中产品的质量，市场的名声以及行业的口碑。他们本着这个原则，挑选加盟了一家香港的贸易公司，拿到了一个德国品牌的代理销售权。也就去年的事情，哥们以为捡到了宝，一直认真的经营，推荐。做汽车后装市场行业的人都知道，利润还是不错的，只要名声够响，供货稳定，东西质量有保证，做起来绝对有得赚。
但是没过多久，就搞出问题了，总代拿了钱之后，发了货基本上就没啥联系了，没有任何所谓的培训，市场宣传却一直在不同的地方喊招聘，喊着做办事处。后来有听说他们以收取代理费为主要工作目标，在招聘代理商的过程中，故意隐瞒同一地区已有代理商的事实，造成代理商之间的市场冲突和矛盾。有的地方已经打起来了。
将近一年下来，所谓的中国区授权商啥宣传活动也没有，一年到头看着别的代理产品又是年会又是新年计划的，唯独这个却鸟无声息。
有个德国高端品牌汽车并不是与这个洋行签订了战略合作协议，而仅仅是因为该公司需要消化部分定型库存，才与这个洋行签订了一个专项产品（定型库存）服务协议；这家总代以此为由大肆宣传与该公司的合作关系。
大家可能见过总经销要求经销商提货，针对销售进行监督和协商的状况，但是谁见过签订没几个月就打着：“取消你经销商资格”的威胁让你不断提货的？人家跟另一家德国汽车品牌合作厂商签了销货出清协议，被大肆的宣传成了战略合作协议。天天催着你提提提，压了一堆货，却由下面的经销商买单。管杀不管埋，先挖坑等你跳进来，然后再给你灌点水，然后你就自我成长吧。
经营之道，一般就是一个企业的良心，现在讲良心可能没啥意思，谈不上舒心，最起码你让我安心吧。经常看李嘉诚，香港那些企业家谈自己的经营之道，将: “
诚信立身 诚信立业”作为自己企业发展的座右铭，现如让他们搞的今只剩下了寒心。我兄弟苦闷之余找了原厂，貌似也没得到什么明确的消息。也不知道是不是他们压下去了。
据悉，目前香港的洋行为了零风险把货都散出去了，有的地方已经无法向他的产品代理商提供货物，造成代理商产品断货，代理商已经多次甚至到香港去找，但没有结果。有人查了他们的公司注册信息，结果是2007年注册的公司，有人查了他们原名的网址，已经无法访问。国内还挂着XX中国，德国XX的名号的网站，域名今年7月也就到期了，距离今日，注册时间仅有2年。哥们自己说打算联合代理商准备更大的维权活动。我仅能祝愿其好运。315不知道能不能管香港注册的公司。
从心潮澎湃的签下合作，到被打入冷宫的小媳妇，再到想起你来了，从你这里取走温暖，再到不闻不问，让你孤立无援。经销商一路走来，时间不久就心力憔悴，
建议大家以后选择经销商之时，一定要慎重，不要让自己走上经销商之死的道路。 :) :) :) :) :) :QQ1: 板凳
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